1月23日，現(xiàn)代環(huán)境公司召開2025年工作會議暨二屆一次工代會會議，會議認真學(xué)習(xí)貫徹水務(wù)集團2025年工作會議精神，回顧總結(jié)公司2024年工作，全面安排部署了2025年重點任務(wù)。

水務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理贠富增出席會議并講話，公司經(jīng)理層、干部職工代表及工會會員代表共計50余人參加會議。

會上，公司黨支部書記、總經(jīng)理作《甘肅現(xiàn)代環(huán)境工程有限責(zé)任公司2025年度工作報告》。報告指出，2024年現(xiàn)代環(huán)境公司和廣大干部職工在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“經(jīng)營至上、效益為先”的理念，持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促，馳而不息強化隊伍建設(shè)提升主業(yè)質(zhì)效，鍥而不舍細化成本管控提升盈利水平，全力以赴深化改革轉(zhuǎn)型提升經(jīng)營效能，保障了各項工作穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)。

2025年，現(xiàn)代環(huán)境公司將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足主責(zé)主業(yè)加強自身素質(zhì)，干好既定項目建設(shè)；深化改革加強轉(zhuǎn)型謀劃，提升經(jīng)營管理能力；創(chuàng)新思路錨定外部市場，做好外拓業(yè)務(wù)承攬；持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益和社會效益，踔厲奮發(fā)實現(xiàn)更多“規(guī)劃藍圖”和“任務(wù)清單”。

全體與會人員認真聽取并表決通過報告。

會上還作了《甘肅現(xiàn)代環(huán)境工程有限責(zé)任公司工會委員會2025年度工作報告》《2024年工會收支決算及2025年預(yù)算報告》《2024年工會經(jīng)費審查報告》。

最后，集團黨委委員、副總經(jīng)理贠富增同志進行總結(jié)發(fā)言，并強調(diào)幾點意見：一是黨建引領(lǐng)匯聚動能，增強發(fā)展效能。把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于工作全過程，將強化理論武裝作為增強本領(lǐng)、推動工作的重要手段。二是精準發(fā)力補足短板，強化內(nèi)部建設(shè)。深入落實全項目周期監(jiān)督管理，并在現(xiàn)行的成本管控模式的基礎(chǔ)上，強化業(yè)財融合，加強預(yù)算執(zhí)行力度，進一步提高項目統(tǒng)籌管理水平。三是多點發(fā)力明確思路，做好對外拓展。積極主動融入市場，動員廣大干部職工群策群力謀劃經(jīng)營性項目，多維度進行資質(zhì)增項，進一步延伸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，為后期開展不同種類業(yè)務(wù)提前做好布局。四是牢固樹立“大安全觀”發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向，以隱患整改為抓手，以建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)工程為目的，進一步加強對在建項目安全、質(zhì)量、環(huán)保的監(jiān)督管理，為維持長效的安全防范機制。五是不斷強化政治引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。把紀律建設(shè)和意識形態(tài)教育擺在突出位置，教育引導(dǎo)廣大干部職工不斷提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。